Créer votre formation en ligne
Transformez votre expertise en une formation que vos clients auront envie d’acheter.
Vous n’avez probablement pas besoin d’apprendre davantage avant de créer votre formation.
Vous avez besoin de clarifier ce que vous savez déjà, la transformation que vous pouvez apporter et le chemin qui permettra à votre client d’obtenir un résultat concret.
C’est ainsi qu’une expertise devient une méthode. Et qu’une méthode peut devenir une véritable offre.
Avant de créer vos modules
Le problème n’est probablement pas que vous manquez de contenu.
C’est souvent exactement l’inverse.
Lorsque vous maîtrisez votre sujet, vous avez tellement de choses à transmettre qu’il devient difficile de savoir par où commencer.
Que faut-il garder ?
Que faut-il enlever ?
Dans quel ordre enseigner ?
Quel résultat promettre ?
Comment transformer tout cela en une offre que votre client comprend immédiatement ?
Et c’est là que beaucoup de futures formations deviennent inutilement complexes.
Une bonne formation n’a pas besoin de contenir tout ce que vous savez.
Elle doit contenir ce dont votre client a besoin pour passer d’un point A à un point B.
De l’expertise à l’offre
Les 5 étapes pour transformer votre savoir en une formation structurée et vendable.
01
Expertise
Identifier ce qui mérite réellement d’être transmis.
Votre formation ne commence pas par vos modules. Elle commence par ce que vous savez faire, les problèmes que vous savez résoudre et les questions auxquelles votre expérience vous permet déjà de répondre.
L’objectif : identifier la partie de votre expertise qui possède un véritable potentiel de transmission.
02
Transformation
Définir le résultat que votre client veut obtenir.
Votre client n’achète pas une quantité d’informations. Il achète la possibilité de passer d’une situation actuelle à une situation désirée.
Avant de créer le contenu, il faut donc pouvoir répondre clairement à cette question : « Qu’est-ce que mon client sera capable de faire, comprendre ou obtenir après ma formation ? »
03
Méthode
Transformer votre expertise en un chemin.
Une fois la destination définie, il faut organiser ce que vous savez. Quelles étapes sont nécessaires ? Dans quel ordre ? Que doit apprendre votre client maintenant — et qu’est-ce qui peut attendre ?
Votre expertise cesse alors d’être une accumulation de connaissances pour devenir une méthode transmissible.
04
Offre
Transformer votre méthode en une formation claire et désirable.
Une bonne formation doit être facile à comprendre avant même d’être achetée. Pour qui est-elle ? Quel problème résout-elle ? Quelle transformation propose-t-elle ? Pourquoi cette transformation est-elle importante ?
C’est ce qui permet de transformer une méthode intéressante en une véritable offre.
05
Vente
Créer un chemin pour faire découvrir et vendre votre formation.
Une excellente formation ne peut aider personne si les bonnes personnes ne la découvrent jamais.
Il faut ensuite construire un système simple permettant d’attirer votre audience, créer de la confiance, présenter votre offre et accompagner naturellement les personnes intéressées vers l’achat.
Créer la formation n’est donc pas la dernière étape. La rendre visible et la vendre fait partie du processus.
Une autre façon de créer
Commencer par la transformation. Pas par la plateforme.
Il est tentant de commencer par choisir une plateforme, acheter un micro, créer un logo, enregistrer des vidéos ou imaginer vingt modules.
Mais aucune de ces décisions ne répond à la question essentielle :
Votre formation apporte-t-elle une transformation que quelqu’un désire réellement ?
C’est pourquoi mon approche commence avant la production. D’abord la transformation. Puis la méthode. Puis l’offre. Ensuite seulement, la création et la vente.
Transformation → Méthode → Offre → Création → Vente
Est-ce pour vous ?
Vous avez peut-être déjà la matière de votre future formation.
Cette approche s’adresse particulièrement à vous si vous êtes coach, consultant, expert ou professionnel de l’accompagnement et que :
- vous répétez régulièrement les mêmes conseils à vos clients ;
- vous avez une expertise mais ne savez pas comment l’organiser ;
- vous avez plusieurs idées et ne savez pas laquelle transformer en formation ;
- vous avez peur qu’il existe déjà trop de formations sur votre sujet ;
- vous avez commencé à créer des modules sans être certain(e) de votre promesse ;
- vous aimeriez transmettre votre expertise au-delà du 1:1.
Vous n’avez peut-être pas besoin d’une nouvelle idée. Vous avez peut-être besoin de structurer celle que vous avez déjà.
Une méthode complète pour passer de votre expertise à votre formation en ligne.
Mon accompagnement est destiné aux coachs et experts qui souhaitent transformer leur expertise en une formation claire, structurée.
Pour commencer
Votre expertise peut-elle devenir une formation ?
Avant de créer vos modules, commencez par faire le point.
J’ai créé un diagnostic en 10 questions pour vous aider à identifier ce qui est déjà solide dans votre idée et ce qui mérite encore d’être clarifié.
Vous pourrez notamment faire le point sur votre demande, votre transformation, votre méthode, la désirabilité de votre idée et votre légitimité à la transmettre.
Vous avez l’expertise. Il est temps de lui donner une structure.
Ne commencez pas par enregistrer des heures de contenu. Commencez par identifier la transformation que vous êtes capable d’aider quelqu’un à obtenir.